Nhiên liệu sinh học Dung Quất tăng công suất cho lộ trình xăng E10
Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đang triển khai các giải pháp để tăng công suất sản xuất nhiên liệu đầu vào Ethanol phục vụ pha chế xăng sinh học E10 trên toàn quốc.
Chỉ 2 tuần sau khi chính thức vận hành trở lại, lô Ethanol đầu tiên đã được sản xuất thành công. 
Ảnh minh họa


Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất - do Công ty cổ phần Nhiên liệu Sinh học Dầu khí Miền Trung (BSR-BF), đơn vị thuộc Tổng công ty Lọc hoá dầu Việt Nam (BSR), thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) quản lý vận hành đã được triển khai khôi phục hoạt động theo một lộ trình bài bản, vượt tiến độ so với lộ trình E10.

Sau thời gian tái khởi động trở lại, nhà máy đã hoàn tất công tác bảo dưỡng, sửa chữa phần cơ khí vào ngày 20/1/2026 và chính thức vận hành trở lại ngay trong ngày, đánh dấu bước ngoặt quan trọng.

Chỉ 2 tuần sau khi chính thức vận hành trở lại, lô Ethanol đầu tiên đã được sản xuất thành công. Đây là tín hiệu tích cực, khẳng định năng lực vận hành và khả năng phục hồi của hệ thống. Tuy nhiên, để bảo đảm an toàn và ổn định lâu dài, nhà máy đã chủ động tạm dừng để xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh - một bước đi thận trọng nhưng rất cần thiết.

Trong đợt chạy lại, sản lượng Ethanol đạt 462,7m³ và đã xuất bán cho BSR để phục vụ pha chế xăng sinh học. Điều đáng chú ý, chuỗi sản xuất - tiêu thụ đã được nối lại liền mạch, giúp giảm chi phí logistics, tối ưu hóa quy trình phối trộn và bảo đảm đầu ra ổn định cho sản phẩm xăng sinh học E10.

Không chỉ khôi phục, BSR-BF còn triển khai đồng thời 8 nhóm giải pháp đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả vận hành gồm: Nâng cao hiệu suất tách cát, cải tiến enzyme, tăng công suất chưng cất… qua đó có thể giúp sản lượng ethanol tăng thêm 10-20%, thậm chí cao hơn ở một số công đoạn. Đây là bước tiến quan trọng giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ethanol nội địa so với nguồn nhập khẩu.

Theo ông Phạm Văn Vượng - Giám đốc Công ty BSR-BF, trong dịp nghỉ lễ 30/4 - 1/5, toàn bộ cán bộ, kỹ sư và người lao động tại nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất vẫn duy trì chế độ ứng trực 24/7, bám sát dây chuyền vận hành sản xuất nhằm bảo đảm tiến độ nâng công suất theo kế hoạch cũng như phấn đấu sớm vận hành ở công suất tối ưu, đáp ứng yêu cầu cung ứng nhiên liệu sinh học cho thị trường.

Dự kiến, trong tháng 5 này, nhà máy sẽ đạt 75-80% công suất; sang tháng 6 đạt khoảng 90% và hướng tới vận hành 100% công suất trong các tháng tiếp theo. Hiện tại, nhà máy đã cung ứng khoảng 7.500m³ ethanol để phục vụ pha trộn xăng E10.

Về nguyên liệu, nhà máy cần khoảng 700 tấn sắn lát khô/ngày khi vận hành ở mức 90% công suất và gần 800 tấn/ngày khi đạt công suất tối đa. Để bảo đảm nguồn cung ổn định, BSR-BF đã chủ động làm việc với các đối tác cung ứng dài hạn, đồng thời nghiên cứu mở rộng sang các nguồn nguyên liệu thay thế như ngô cao sản nhập khẩu từ Mỹ, Brazil…

Các giải pháp kỹ thuật cũng được triển khai nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu, như thay thế enzyme và men vi sinh thế hệ mới giúp rút ngắn thời gian lên men, tăng hiệu suất chuyển hóa; cải tiến hệ thống tách và chưng cất để gia tăng sản lượng.

Theo tính toán, nhu cầu Ethanol có thể lên tới khoảng 1 triệu m³/năm nếu triển khai xăng E10 trên toàn quốc. Khi đó, nhu cầu sắn cho sản xuất Ethanol lên tới 2,5 triệu tấn sắn/năm, đồng nghĩa với việc cần hơn 100 nghìn ha vùng trồng nguyên liệu. Điều này không chỉ đặt ra thách thức về nguồn cung mà còn mở ra cơ hội phát triển nông nghiệp quy mô lớn, tạo sinh kế bền vững cho người nông dân.

Cũng ông Phạm Văn Vượng - Giám đốc Công ty BSR-BF cho biết, việc nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất vận hành ở công suất cao không chỉ đơn thuần là câu chuyện sản xuất, mà mang ý nghĩa kinh tế - xã hội sâu rộng. Trong bối cảnh xung đột Trung Đông ảnh hưởng lớn đến thị trường năng lượng toàn cầu, việc gia tăng nguồn cung Ethanol sẽ góp phần nâng cao sản lượng pha chế xăng sinh học E10 cũng như giúp Việt Nam chủ động hơn trong cân đối nguồn cung xăng dầu, bình ổn thị trường, giảm phụ thuộc vào nhập khẩu và tăng khả năng ứng phó với các cú sốc từ bên ngoài.

Khi nhà máy hoạt động ổn định và có đầu ra bền vững, chuỗi giá trị từ sản xuất nhiên liệu đến nông nghiệp sẽ được kích hoạt đồng bộ. Người nông dân có cơ hội mở rộng vùng trồng sắn, ngô với đầu ra ổn định; doanh nghiệp chủ động được nguồn nguyên liệu; và quốc gia có thêm một trụ cột quan trọng trong bảo đảm an ninh năng lượng. Đặc biệt, với lợi thế nằm ngay cạnh nhà máy Lọc dầu Dung Quất, nguồn Ethanol được sản xuất ra có thể đưa trực tiếp vào pha chế xăng sinh học, giảm thiểu chi phí trung gian và rủi ro thị trường cũng như rủi ro thời tiết. Đây chính là yếu tố then chốt giúp nhiên liệu sinh học không chỉ tồn tại, mà có thể phát triển bền vững, từng bước chiếm lĩnh thị trường trong nước, ông Phạm Văn Vượng cho biết.

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược phát triển của Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất là định hướng rõ ràng theo mô hình kinh tế tuần hoàn và sản xuất xanh. Không chỉ tập trung vào sản phẩm chính là Ethanol, nhà máy còn chú trọng tận dụng tối đa các phụ phẩm phát sinh trong quá trình sản xuất.

Toàn bộ nước thải sau chưng cất và bã sắn sau ép được nghiên cứu chuyển hóa thành các sản phẩm có giá trị cao hơn, qua đó vừa nâng cao hiệu quả kinh tế, vừa giảm thiểu tác động môi trường. Đây là hướng đi phù hợp với xu thế phát triển bền vững, đồng thời giúp gia tăng giá trị trên mỗi đơn vị nguyên liệu đầu vào.

Bên cạnh đó, hệ thống thu hồi CO₂ cũng đang được cải tiến để nâng cao sản lượng và chất lượng khí CO₂ đạt tiêu chuẩn thực phẩm. Việc tận dụng khí CO₂ không chỉ mang lại nguồn thu bổ sung, mà còn góp phần giảm phát thải, hướng tới mục tiêu giảm carbon trong toàn bộ chuỗi sản xuất.

Ngoài ra, BSR-BF cũng đang nghiên cứu đăng ký tín chỉ carbon cho toàn bộ dây chuyền sản xuất. Nếu thành công, đây sẽ là nguồn giá trị gia tăng đáng kể trong bối cảnh thị trường carbon ngày càng phát triển, đồng thời góp phần nâng cao vị thế của ethanol Việt Nam trên thị trường quốc tế./.

Tin liên quan

Nhiều đề xuất tháo gỡ khó khăn cho xăng E10 “trước giờ G”

Theo thông tin từ Bộ Công Thương, đến ngày 17/4/2026, mới có hai doanh nghiệp nhà nước là Tập đoàn Xăng Dầu Việt Nam (Petrolimex) và Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) đã hoàn tất mọi điều kiện để bán xăng sinh học E10RON95 trên toàn quốc từ ngày 30/4 tới đây, trong khi các doanh nghiệp đầu mối khác vẫn còn gặp một số vướng mắc cần tháo gỡ để đẩy sớm lộ trình theo chỉ đạo của Chính phủ.

Tin cùng chuyên mục

Nghệ An chăm lo đời sống cho người lao động

Trong không khí hân hoan của tháng công nhân, trên khắp các công trường, nhà máy, khu công nghiệp, hàng vạn công nhân lao động Nghệ An vẫn miệt mài làm việc. Đồng hành cùng họ, Liên đoàn Lao động tỉnh Nghệ An đã và đang khẳng định vai trò nòng cốt trong việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho hơn 150.000 đoàn viên công đoàn.

Hải Phòng hoàn thuế thu nhập cá nhân tự động

Bằng việc ứng dụng đồng bộ các giải pháp công nghệ thông tin, Hải Phòng đang tạo bước đột phá trong công tác hoàn thuế thu nhập cá nhân tự động, biến quy trình vốn mất nhiều thời gian của người nộp thuế, doanh nghiệp sử dụng lao động và cơ quan thuế trở thành hoạt động nghiệp vụ nhanh gọn, hiệu quả.

Văn hóa doanh nghiệp - “trụ cột mềm” của nền kinh tế hiện đại - Bài cuối: Chìa khóa nâng tầm năng lực cạnh tranh quốc tế

Hàng loạt nghiên cứu của Ngân hàng Thế giới (WB), Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) hay nhiều hãng tư vấn lớn như McKinsey đều chỉ ra một xu hướng rõ ràng: Văn hóa doanh nghiệp trở thành lợi thế khi được xây dựng một cách có hệ thống, gắn với chiến lược phát triển dài hạn và được thực thi nhất quán. Đây cũng là định hướng quan trọng được đặt ra trong Nghị quyết 80-NQ/TW ngày 07/01/2026 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam; trong đó coi văn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh là những nội dung trọng tâm để đưa văn hóa thấm sâu vào đời sống kinh tế.

Văn hóa doanh nghiệp - “trụ cột mềm” của nền kinh tế hiện đại - Bài 3: Lợi thế cạnh tranh định vị thương hiệu ngân hàng

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại các ngân hàng đang dần được nhìn nhận không chỉ qua những khẩu hiệu, mà từ những hành động cụ thể trong thực tiễn. Từ các chương trình văn hóa nội bộ quy mô lớn, đến những câu chuyện nhân viên tận tâm hỗ trợ khách hàng trong hoàn cảnh đặc biệt đã góp phần lan tỏa giá trị tổ chức theo cách tự nhiên và bền vững. Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và hội nhập sâu rộng, văn hóa doanh nghiệp vì thế trở thành công cụ quan trọng giúp các ngân hàng củng cố nội lực, nâng cao uy tín và định vị thương hiệu, đồng thời góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển văn hóa theo Nghị quyết số 80-NQ/TW ngày 07/01/2026 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam.

Văn hóa doanh nghiệp - “trụ cột mềm” của nền kinh tế hiện đại - Bài 2: Hệ điều hành giúp doanh nghiệp đứng vững

Trong bối cảnh công nghệ có thể mua, quy trình có thể học và mô hình kinh doanh dễ dàng bị sao chép, "văn hóa doanh nghiệp" đang trở thành một hệ điều hành mềm, một lợi thế cạnh tranh duy nhất không thể cóp nhặt. Để làm rõ hơn về bài toán định vị bản sắc và biến văn hóa thành sức bật thu hút nhân tài cho khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs), phóng viên TTXVN đã có cuộc trao đổi với GS.TS Mạc Quốc Anh, Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội để làm rõ hơn về nội dung này.

Văn hóa doanh nghiệp - “trụ cột mềm” của nền kinh tế hiện đại - Bài 1: Khơi thông nguồn lực nội sinh

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu sắc dưới tác động của công nghệ, hội nhập và cạnh tranh khốc liệt, văn hóa kinh doanh - văn hóa doanh nghiệp không còn là “phần mềm phụ trợ” mà đã trở thành yếu tố cốt lõi quyết định năng lực cạnh tranh quốc gia. Đặc biệt, việc Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 80-NQ/TW ngày 07/01/2026 về phát triển văn hóa Việt Nam đã đặt ra một yêu cầu mang tính chiến lược: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh như một trụ cột của phát triển bền vững. TTXVN thực hiện chùm 5 bài viết với chủ đề "Văn hóa doanh nghiệp - “trụ cột mềm” của nền kinh tế hiện đại" xoay quanh nội dung đưa văn hóa kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp trở thành sức mạnh nội sinh quan trọng không chỉ định hình nền tảng tư tưởng cho đổi mới mô hình tăng trưởng, mà còn trở thành sức mạnh mềm của nền kinh tế quốc gia và nâng tầm năng lực cạnh tranh quốc tế trong kỷ nguyên mới.