Chuyển đổi số và đổi mới quản trị tối ưu hành chính công
Từ yêu cầu siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ trong bối cảnh vận hành chính quyền địa phương 2 cấp và đẩy mạnh chuyển đổi số, Hà Nội đang từng bước chuyển từ tư duy “kiểm điểm cuối kỳ” sang “quản trị hiệu suất theo thời gian thực”. Việc thí điểm Hệ thống quản trị thực thi và đánh giá cán bộ theo tiêu chí mục tiêu và kết quả, như OKR hay KPI trên không gian làm việc số Hanoiwork, bước đầu cho thấy những chuyển biến rõ nét trong cách điều hành, quản lý và thực thi công vụ.
